Hong Kong đang chật vật lấy lại sức hấp dẫn trước đây như một thiên đường bán lẻ toàn cầu kể từ khi thành phố mở cửa trở lại vào năm nay, cho thấy thiệt hại do COVID-19 gây ra đối với nền kinh tế trị giá 360 tỉ USD.
Du khách giảm, chi tiêu yếu
Số lượng du khách đến đặc khu Hong Kong (Trung Quốc) không còn nhiều như thời điểm trước năm 2019 và các hạn chế liên quan đến đại dịch trong những năm tiếp theo đã khiến thành phố trở thành khu vực cấm đi lại.
Lượng du khách đến trong tháng 6 thấp hơn 42% so với cùng kỳ năm 2018. Kết quả là chi tiêu của người tiêu dùng yếu. Doanh số bán lẻ trong tháng 6 thấp nhất trong bất kỳ tháng 6 nào kể từ năm 2011, trừ năm 2019-2022.
Bức tranh hiện nay có sự khác biệt rõ rệt so với thập kỷ trước – thời điểm mà lượng khách du lịch đến từ đại lục xuất hiện đông đúc trên đường phố Hong Kong và thường mua những món hàng xa xỉ.
Năm 2018, tổng lượng khách du lịch đạt 65 triệu, tăng 11% so với năm trước đó, đưa Hong Kong trở thành một trong những điểm du lịch nổi tiếng nhất trên toàn cầu. Năm đó, thành phố giữ danh hiệu sở hữu khu bán lẻ đắt đỏ nhất thế giới, khi các thương hiệu quốc tế cạnh tranh để giành giật thị phần. Nhưng nay danh hiệu đó đã mất.
Sức hấp dẫn ngày càng giảm của trung tâm mua sắm Hong Kong là một trong những thách thức mà họ phải đối mặt khi tìm cách hồi sinh nền kinh tế và hình ảnh trên toàn cầu. Lĩnh vực tài chính vốn sôi động giờ đang gặp phải tình trạng sa thải do thiếu hoạt động giao dịch, trong khi giá thuê văn phòng sụt giảm sau khi một số doanh nghiệp chuyển sang Singapore.
Các biện pháp trừng phạt của Mỹ cũng gây nhiều trở ngại đối với nền kinh tế Hong Kong.
Ngay cả khi lượng du khách đến từ đại lục tăng đáng kể, họ khó có thể chi tiêu mạnh tay như trước. Giá nhà sụt giảm và tỷ lệ thanh niên thất nghiệp gia tăng đã làm suy giảm niềm tin của người tiêu dùng, trong khi triển vọng kinh tế có vẻ ảm đạm.
Đồng NDT mất giá nhanh chóng cũng khiến Hong Kong trở nên đắt đỏ hơn. Đồng nội tệ, được neo giá với đồng bạc xanh, đang giao dịch gần mức mạnh nhất so với đồng NDT kể từ năm 2008.
Nhiều du khách đại lục giờ thích ngồi ở các quán cà phê và nhà hàng địa phương thay vì chi nhiều tiền để ăn tối trong nhà hàng sang trọng và mua hàng xa xỉ, theo Simon Wong, Chủ tịch của Hiệp hội Nhà hàng và các Hoạt động thương mại liên quan ở Hong Kong.
“Tính trung bình, họ chi khoảng 500 HKD (64 USD) mỗi ngày cho thực phẩm trước khi đại dịch COVID-19 xuất hiện”, Wong nói. “Còn bây giờ, họ chỉ chi bằng khoảng một nửa con số đó”.
Du khách thắt chặt hầu bao
Trong một ví dụ cho thấy vận may của Hong Kong đã suy giảm, truyền thông địa phương gần đây đưa tin một không gian cửa hàng ở khu du lịch Tsim Sha Tsui có giá thuê thấp hơn 70% so với mức giá mà Burberry Group từng trả trong năm 2014. Khách thuê mới nhất là một thương hiệu trang sức Trung Quốc.
“Du khách đang tìm kiếm những trải nghiệm vượt ngoài mua sắm, vốn là mô hình cũ mà Hong Kong từng có”, Gary Ng, chuyên gia kinh tế đến từ Natixis, cho hay.
Sức chi tiêu yếu của du khách có khả năng tác động tới nền kinh tế Hong Kong, vốn đã cho thấy tín hiệu căng thẳng sau khi phục hồi trong quý đầu năm nay. Trong tháng này, chính quyền thành phố đã hạ thấp mục tiêu tăng trưởng trong năm 2023, thông báo rằng ngành du lịch và chi tiêu tiêu dùng sẽ là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng trong phần còn lại của năm.
“Trừ khi du khách trở lại với số lượng ngang với giai đoạn trước năm 2019, đà tăng trưởng của Hong Kong sẽ chậm lại trong nửa sau của năm”, Alicia Garcia-Herrero, chuyên gia phân tích đến từ hãng Bruegel, nói.
Chính quyền Hong Kong đã đưa ra hàng loạt chiến dịch trong năm nay để thu hút du khách và cải thiện hình ảnh của thành phố, trong đó có chiến dịch du lịch “Hello Hong Kong”, tặng vé máy bay, mời các ngôi sao điện ảnh và người có tầm ảnh hưởng trên mạng xã hội tới Hong Kong.
Người đứng đầu ngành tài chính của đặc khu Hong Kong, Paul Chan, trong một bài viết mới đây nói rằng thành phố cần phải cải thiện tính cạnh tranh và khả năng thu hút du khách, thêm rằng thành phố sẽ tổ chức thêm nhiều sự kiện, như triển lãm và chợ đêm.
Người Hong Kong thích du lịch đại lục
Những căng thẳng trong ngành hàng không cũng có thể hạn chế việc đi lại. Sân bay Hong Kong, trước đây là sân bay bận rộn thứ 3 thế giới về lượng hành khách quốc tế, đang hoạt động chỉ với 60% công suất so với thời điểm trước COVID, phần lớn là do thiếu lao động. Các khách sạn cũng vẫn chưa quay trở lại mức độ dịch vụ như trước đại dịch.
“Năng lực vận tải và hậu cần đang ảnh hưởng lớn đến số lượng khách du lịch có thể đến và nghỉ qua đêm ở Hong Kong”, Caspar Tsui, giám đốc điều hành của Liên đoàn các chủ khách sạn Hồng Kông cho biết.
Trong khi những chỉ số về du lịch vẫn ở mức thấp, người Hong Kong lại không bù lấp khoảng trống này. Thay vào đó, họ chọn du lịch tới đại lục, nơi hàng hóa và dịch vụ rẻ hơn, do đồng NDT sụt giảm. Theo dữ liệu của Cục Thống kê và Điều tra Dân số, vào tháng 6, có khoảng 5 triệu chuyến đi của người Hong Kong đến Trung Quốc đại lục, bằng khoảng 80% so với cùng kỳ năm 2018.
Crystal Chan, một sinh viên đại học 22 tuổi, người đã đến thăm Thâm Quyến tới 5 lần trong 3 tháng qua, nhận xét: “Không đáng để mua sắm ở Hong Kong”.
Ngay cả cuộc sống về đêm vốn nổi tiếng thế giới của Hong Kong cũng bị ảnh hưởng. Theo Chin Chun-wing, Chủ tịch Hiệp hội Câu lạc bộ và Luật sư Hong Kong, các quán bar ở các khu thương mại của thành phố chỉ đem lại doanh thu hàng tháng bằng 70% so với trước đại dịch.
Cliff Wong, nhân viên tại một trường đại học địa phương, cho biết anh thường đến quán bar với bạn bè tới 4 lần một tuần. Sau khi nhiều bạn bè của anh rời thành phố do kiểm soát đại dịch và vấn đề khác, Wong đến quán bar ít hơn, trung bình dưới một lần một tuần.
T.P